INDICADORES O AUSENCIA DE ESTOS...¿POR QUE? MEJORAR CONTINUS,

SOCIOSANITARIS.COM

Esta usted sumamente satisfech@, insatisfech@, o muy insatisfecho@... ESTOY  PLENAMENTE INSTITUCIONALIZAD@, pero no lo puedo expresar..., SATISFECH@, Y PLENAMENTE INSATISFECH@, 






INDICADORES:

• Profesionales "quemados" - gastados - en el trabajo diario.

¿POR QUE SE GASTAN LOS PROFESIONALES?EVALUACIÓN PSICOSOCIAL.

• Falta de supervisión de la tarea y de los casos abordados.
¿POR QUE NO SE SUPERVISA?

• Estrés laboral y falta de motivación.
¿POR QUE estres si solo atienden las necesidades basicas...?¿Solo?

¿Y EL SEGUNDO CRITERIO DE LA LEY?
¿promoción de la autonomía personal?
NUEVAS FIGURAS PROFESIONALES...
¿y las que estan? ¿las promocionamos?...
interesa?

• Falta de empatía con el usuari@ y la familia.

¿Se pone la institución en el lugar de l@s residentes y sus familias?

• Desconocimiento de las necesidades básicas del usuari@ en cada estadio evolutivo.

REVISAR LOS PAI ¿PARA QUE?... 

¿Por que no se trasmite bajo TICS EL SECRETO PROFESIONAL PUBLICO Y DERIVADO con códigos de acceso de distintos niveles?
¿QUIZÁS SE AHORRARÍAN COSTES?
INTERESA?.

• Técnicas disciplinarias inadecuadas y excesivas.

¿SANCIONES EXCESIVAS? AMPARADAS EN LA REFORMA GRACIAS A LA AUSENCIA DE  INDICADORES DE PROCESOS 
Picaresca? 

• Dificultades de comunicación entre los profesionales involucrados en el abordaje del caso, descoordinación entre servicios.

UNOS POR UN LADO Y OTROS POR OTRO, "A RÍO REVUELTO, GANANCIA DE PESCADORES".

QUIEN COMPRA PESCADO!!! boquerones!!!sardinas!!!!

• Ausencia de políticas de prevención.

¿EXPLOTACIÓN DE MUJERES A BAJO COSTO?
Y QUE PASA CUANDO SUS ESPALDAS NO PUEDAN MAS?...YA SE!!! LES PONEMOS A LAS MAS VETERANAS DONDE MAS TRABAJO HAYA...bajo criterios organizativos JIJIJI.

• Ausencia de evaluación y seguimiento de programas.

• Desarrollo de programas que priorizan a determinados sectores.

• Inadecuados e insuficientes espacios físicos para la atención de los casos.
Di que si, rediseñamos los espacios cada 4 años...sin que se note mucho y así cuando pongamos los materiales son ya antiguos Y LOS SACAMOS, los que tenemos en stock... Hay que vender no?... así l@s tenemos en las instituciones toda la vida de obras...
bueno la vida laboral de las empleadas,la de l@s usuari@s hasta que duren sus vidas...(el final de tu vida de obras...) 

• Ausencia de normas respecto a los derechos y deberes de los usuari@s
 ¿TODO CLARITO?, PARA QUE ¿PARA QUE SEPAN TODO LO QUE PUEDEN EXIGIR?...
Ya lo tienen en Internet, que lo busquen en la web...jijij
Y SI NO SABEN INFORMÁTICA PUES QUE APRENDAN!! ESO DEL GUGIN O GOOGLIN COMO DICEN ELL@S... QUE TE LO DICE TODO¿NO?PUES ESO,QUE APRENDAN...

Los cinco últimos indicadores pueden estar incluidos también dentro de lo que denominamos maltrato social, coexistiendo y potenciándose mutuamente – mal trato institucional y social –

CON RESPECTO AL PUNTO. 

• Dificultades de comunicación entre los profesionales involucrados en el abordaje del caso, descoordinación entre servicios.
USO DE TICS...
SOLO CON ESTE PUNTO CONSEGUIRÍAMOS EL AHORRO DEL COSTE GESTIÓN.

REFLEXION dirigida a los grados expertos en PICARESCA:

MAS PUESTOS DE ATENCIÓN DIRECTA Y MENOS EN GESTIÓN, TODO A UN CLIC DE DISTANCIA.
CON EL QUITA Y NO PON SE ACABO EL MONTÓN,
RESTA DE LO TUYO QUE SOBRA Y PON DONDE DEBAS pero también COBRA.
HAZ DE LO MIO Y YO HARÉ DE LO TUYO.

EMPODERAMIENTO,GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO,CONTROL DEL GASTO.
              EXITO=SOLUCIÓN.


Elena_Ortés.27-6-2013
Coach sociosanitaria experta en gerontologia.